Overview

Il Gruppo FOMAS persegue un percorso di sostenibilità volto a integrare considerazioni ambientali e sociali nel proprio modello di business, adottando azioni mirate alla gestione e riduzione degli impatti connessi alle attività aziendali.

La valutazione costante dei nostri impatti sull'economia, sull'ambiente e sulle persone guida le nostre azioni verso una gestione responsabile e sostenibile.

Le decisioni strategiche del Gruppo FOMAS integrano l’analisi dei rischi e delle opportunità ESG, a supporto di una cultura aziendale responsabile e orientata alle persone, in coerenza con il percorso di sostenibilità del Gruppo

FOMAS supporta i Dieci Principi del Global Compact delle Nazioni Unite negli ambiti delle Risorse Umane, del Lavoro, dell’Ambiente e dell’Anti-Corruzione, integrando questi principi nella propria strategia, cultura e attività quotidiane, nonché contribuendo agli obiettivi delle Nazioni Unite, in particolare a quelli di Sviluppo Sostenibile.

I numeri della sostenibilità nel 2025

  %

Dipendenti a tempo indeterminato

 

Ore medie di formazione annue per dipendente

  %

Elettricità da fonti rinnovabili

La nostra strategia di sostenibilità identifica cinque pilastri chiave che orientano le nostre azioni e il nostro business verso una crescita più sostenibile.

Principali aree d’azione volte a potenziare la nostra
performance

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men at work

Mastering the science of metals

Mastering the science of metals è il nostro pilastro fondamentale, che rappresenta la colonna vertebrale di tutta la nostra organizzazione. È la nostra Corporate Governance che promuove pratiche etiche e sostenibili, basate su trasparenza, privacy e qualità del prodotto, per soddisfare le esigenze dei clienti.

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consapevolezza

Consapevolezza e impegno per il pianeta

Il Gruppo FOMAS integra nelle proprie attività un approccio volto alla gestione e alla progressiva riduzione degli impatti ambientali delle operazioni. 

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People centric

People - centric

Promuoviamo la crescita e la sensibilizzazione con formazione e iniziative concrete. Le strategie interne sono orientate al miglioramento del benessere di ogni nostro collaboratore.

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creating value

Creare valore condiviso per la comunità

Miriamo a contribuire alla crescita economica e sociale delle comunità in cui operiamo per creare valore condiviso.

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Abbracciare

Abbracciare il cambiamento con i nostri partner

Ci impegniamo a promuovere la sostenibilità aziendale anche attraverso la scelta dei nostri Business Partner instaurando rapporti basati sul rispetto del nostro codice etico e delle nostre policy.

Mastering the science of metals

Mastering the science of metals è il nostro pilastro fondamentale, che rappresenta la colonna vertebrale di tutta la nostra organizzazione. È la nostra Corporate Governance che promuove pratiche etiche e sostenibili, basate su trasparenza, privacy e qualità del prodotto, per soddisfare le esigenze dei clienti.

Consapevolezza e impegno per il pianeta

Il Gruppo FOMAS integra nelle proprie attività un approccio volto alla gestione e alla progressiva riduzione degli impatti ambientali delle operazioni. 

People - centric

Promuoviamo la crescita e la sensibilizzazione con formazione e iniziative concrete. Le strategie interne sono orientate al miglioramento del benessere di ogni nostro collaboratore.

Creare valore condiviso per la comunità

Miriamo a contribuire alla crescita economica e sociale delle comunità in cui operiamo per creare valore condiviso.

Abbracciare il cambiamento con i nostri partner

Ci impegniamo a promuovere la sostenibilità aziendale anche attraverso la scelta dei nostri Business Partner instaurando rapporti basati sul rispetto del nostro codice etico e delle nostre policy.

Costruire un futuro sostenibile: la nostra grande sfida

“[…] sono stati fatti passi avanti, ma siamo consapevoli che c’è ancora molto da fare. Un compito che accettiamo di buon grado,
perché la sfida è da sempre un tratto distintivo delle nostre persone, del nostro Gruppo.”

Jacopo Guzzoni, President & Group CEO

target

Impegni che diventano obiettivi: il nostro percorso

Crediamo che la sostenibilità d'impresa si rifletta nella capacità di mantenere una posizione competitiva a lungo termine, bilanciando risultati economici con obiettivi ambientali e sociali. 

Per questo abbiamo intrapreso un percorso di sviluppo delle tematiche ESG, che si basa sulla nostra cultura aziendale per definire gli obiettivi globali a breve termine, concentrandoci sui nostri cinque pilastri.

Sostenibilità e temi materiali

Tema ESRS 

Sotto-tema 

Materialità d’impatto 

Materialità finanziaria 

Principali driver emersi 

E1 – Cambiamento Climatico 

Mitigazione 

Molto rilevante 

Molto rilevante 

Emissioni Scope 1–2–3, ETS/ETS2, CBAM, mercati 

E2 – Inquinamento 

Aria / acqua / suolo 

Rilevante 

Non rilevante 

Conformità, incidenti, sanzioni 231, comunità 

E3 – Acqua 

Consumi idrici 

Molto rilevante 

Rilevante 

Stress idrico, fermo impianti, costi sanzioni 

E5 – Risorse, Economia Circolare 

Materiali, scarti 

Rilevante 

Molto rilevante 

Prezzo rottame, approvvigionamento acciaio, rifiuti 

S1 – Lavoratori 

Condizioni di lavoro, salute e sicurezza 

Rilevante 

Rilevante 

Infortuni, fermo produzione, turnover, costi legali 

S1 –Lavoratori 

Parità, inclusione 

Rilevante 

Non rilevante 

Pari opportunità, turnover, conformità 

S2 – Lavoratori nella catena del valore 

Condizioni lavoratori nella supply chain 

Rilevante 

Rilevante 

Qualifica acciaierie, salute e sicurezza fornitori, lavoro minorile/forzato 

G1 – Condotta aziendale 

Etica, anticorruzione 

Rilevante 

Rilevante 

Codice Etico, procedure 231, reputazione 

G1 – Gestione fornitori 

Pratiche di fornitura 

Rilevante 

Rilevante 

Punteggio ESG, differenziazione fornitori, costi 

EntitySpecific 

Cybersecurity 

Rilevante 

Molto rilevante 

Protezione dati, fermi impianti, sanzioni GDPR/NIS2 

Bilanci di Sostenibilità