Creare valore condiviso per la comunità

Miriamo ad essere ogni giorno un “buon cittadino del mondo”. Per questo contribuiamo attivamente e concretamente alla crescita sociale delle comunità in cui operiamo per creare valore condiviso.

SDG IT-17

La nostra responsabilità e sostenibilità di impresa si traduce nel curare il rapporto con le comunità locali in cui operiamo, riconoscendone l’importanza per favorire il territorio e per il raggiungimento di obiettivi ambientali condivisi.

5 sustainability pillar

I pilastri della strategia sociale

Ispirandoci ai nostri valori e al nostro DNA, abbiamo svolto ricerche volte a capire i bisogni e le necessità delle comunità. In questo modo sono stati individuati 5 ambiti di rilevanza strategica e di intervento da cui parte la definizione delle nostre attività per il progresso e per la crescita del territorio.

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Riunisce tutte le iniziative volte alla sanità (prevenzione, accessibilità dei servizi, ricerca), allo sviluppo e al sostegno diretto delle comunità bisognose (persone con disabilità, donne e bambini in difficoltà).

Racchiude l’impegno per le iniziative culturali locali, quali la promozione di siti culturali locali e delle arti in generale.

L’ambito sportivo mira a incoraggiare attività ed eventi sportivi promuovendo i valori del lavoro di squadra e di condivisione.

Questo ambito comprende tutti i progetti in collaborazione con scuole e università finalizzati alla ricerca e alla formazione.

Riguarda tutti i progetti nel campo della sostenibilità ambientale (come, ad esempio, la riduzione dell’impronta di carbonio, la gestione dei rifiuti) nelle aree chiave degli stabilimenti del Gruppo.

Strategia e Cittadinanza d’Impresa

Operiamo in tutto il Mondo, perseguendo sempre la migliore qualità e l’ottenimento del miglior risultato possibile. Ma il nostro operato non si ferma solo al prodotto e al servizio: ci impegniamo a fornire e a promuovere un cambiamento positivo nei territori in cui siamo presenti. Abbiamo definito la politica di Cittadinanza d'Impresa per delineare in modo chiaro e trasparente le migliori pratiche e la responsabilità sociale verso i nostri stakeholder.

Ponendo come base i 5 ambiti della strategia sociale, e proponendo nuove strategie interne per un miglioramento continuo verso un approccio più strutturato, definiamo il Piano Annuale di Progetti di sponsorizzazione e relativa previsione di impegno economico. I criteri per l'assegnazione delle sponsorizzazioni e delle donazioni sono legati ai nostri valori aziendali e all'impatto positivo che la sponsorizzazione o la donazione ha sul territorio.

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Obiettivi futuri

Abbiamo implementato un processo di monitoraggio, valutazione e revisione delle attività con un impatto sulle comunità locali per garantire un coinvolgimento responsabile.

La strategia di comunicazione sarà protagonista di nuovi investimenti:

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Create shared value
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Comunicazione interna

Ricoprirà un ruolo centrale per promuovere la consapevolezza e la partecipazione alla sostenibilità tra i nostri collaboratori.

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Mobile communication
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Comunicazione esterna

Per ottenere un’interazione più efficace con le parti interessate e la comunità più ampia.

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Comunicazione interna

Ricoprirà un ruolo centrale per promuovere la consapevolezza e la partecipazione alla sostenibilità tra i nostri collaboratori.

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Comunicazione esterna

Per ottenere un’interazione più efficace con le parti interessate e la comunità più ampia.

Infine, sono state implementate nuove politiche sulle attività di team building di impatto per favorire il coinvolgimento della comunità e sulla gestione organizzativa di eventi sostenibili per promuovere pratiche eco-compatibili e inclusive.