FOMAS 集团已启动一项发展路径，旨在通过设定目标、监测工具以及与公司战略一致的行动，将环境影响管理纳入其业务活动中。
具体而言，集团重点关注：
- 集团层面及产品层面的碳足迹测量；
- 覆盖 Scope 1、Scope 2 和 Scope 3 的脱碳战略的制定；
- 气候变化对运营所带来风险和影响的分析。
FOMAS 集团在其运营活动中整合了一系列实践，旨在管理最为重要的环境相关因素。
其中一些实际做法包括使用可再生能源、优化水消耗、提高工厂效率、结构良好且负责任的废物管理、再利用项目和二次材料并将可持续因素纳入供应链决策。
FOMAS 集团已建立一套结构化的方法来管理温室气体排放，该方法基于能源消耗的监测以及针对直接和间接的 Scope 1 和 Scope 2 排放设定减排目标。
FOMAS 集团已针对 Scope 1 和 Scope 2 的温室气体排放设定改进目标，以 2022 年为基准年，并以 2030 年为目标时间范围。
这些目标构成内部行动计划的一部分，目前尚未接受独立第三方的验证。相关的报告方式已在集团可持续发展报告中予以说明。
水资源消耗是 FOMAS 集团生产流程中的一项重要因素。集团在其运营活动中对水资源的使用进行评估和管理。
取水和排水方式依据相关主管机构的要求确定，并充分考虑涉及地区及当地社区的特征。
FOMAS 集团采用结构化的废弃物管理方法，包括以减少填埋处置为目标的行动和措施。
具体操作方式在各生产基地层面进行界定，并与单个工厂的特性保持一致。环境影响评估涵盖与钢铁加工相关的生产流程在整个生命周期各阶段的影响。
废弃物管理服务供应商的选择通过合格运营商名录进行，其适用性要求的核查属于由 HSE 职能部门管理的评估流程的一部分。
与支柱相关的目标
FOMAS 集团将创新举措融入其工业流程中，旨在提升运营效率，包括采用精益生产实践以及先进的数字化技术。集团还启动了关键能源消耗和资源使用减量目标的制定过程，该过程与各生产基地的运营特性保持一致。
